Slimmer beheer van civiele constructies: datagedreven procesverbetering

Met meer dan twintig jaar ervaring in assetmanagement en de civiele techniek weet Thijs Bergman als geen ander hoe belangrijk het is om openbare objecten efficiënt te beheren. Als Business Analist bij STARC houdt hij zich bezig met het optimaliseren van prestaties, het beheersen van kosten en het waarborgen van de veiligheid op de bouwplaats. Volgens Thijs ligt de grootste uitdaging niet alleen in de technische staat van de objecten zelf, maar ook in het stroomlijnen van de interne processen rondom onderhoud. In een openhartig gesprek deelt hij hoe hij deze knelpunten aanpakt en het beheer van civiele constructies toekomstbestendiger maakt.

Van inspecteur tot innovator

Bij de start van Thijs’ carrière stonden het inspecteren en het opstellen van onderhoudsadviezen ten aanzien van civiele constructies centraal – een belangrijk onderdeel van assetmanagement. “Vanaf dag één was ik nauw betrokken bij het onderhoud van infrastructuur. Mijn focus lag op het adviseren over onderhoud om de prestaties te optimaliseren en kosten te beheersen”, vertelt Thijs.

Hier is ook Thijs’ interesse in assetmanagement ontstaan. “Mijn ervaring met complexe infraprojecten heeft me geleerd hoe belangrijk het is om niet alleen naar de technische staat van assets te kijken, maar ook naar het grotere geheel van assetmanagement”, blikt hij terug. Zijn diepgaande kennis van civiele constructies en (bedrijfs)processen bij asset managers drijven hem om innovatieve oplossingen te vinden voor het verbeteren van assetmanagementprocessen. “Denk bijvoorbeeld aan het gebruik van sensoren die continu de structurele gezondheid van bruggen monitoren. Deze sensoren verzamelen data over trillingen en belasting, die vervolgens worden geanalyseerd om onderhoudsbehoeften vroegtijdig te signaleren“.

De grootste uitdagingen in assetmanagement

Als expert in assetmanagement valt Thijs een aantal zaken op. “Een van de grootste problemen waar assetbeheerders mee worstelen, is de lange doorlooptijd van interne processen. Onderhoudsadvies door externen wordt vaak pas na enkele jaren na het geadviseerde uiterste onderhoudsjaar uitgevoerd, vanwege complexiteit in contractvorming en aanbestedingen.” Deze vertragingen leiden vaak tot een cyclus van achterstallig onderhoud, waarbij organisaties voortdurend achter de feiten aanlopen. Thijs: “Het is frustrerend om te zien hoe een gebrek aan tijdige uitvoering van adviezen leidt tot grotere problemen en hogere kosten op de lange termijn.”

De rol van data en automatisering

Thijs gelooft dat data-analyse en automatisering essentieel zijn voor het verkorten van doorlooptijden in interne processen. “Een van de grootste verstoringen is het gebrek aan realtime-inzicht in assetprestaties, wat leidt tot vertragingen in besluitvorming en onderhoud.” Volgens hem zijn er al veel dataoplossingen beschikbaar die helpen om het meeste uit je assetmanagement te halen. Denk aan RFID-tags en sensoren voor het monitoren van de prestaties van assets. Toch moeten de interne processen eerst op orde zijn voordat deze technologieën optimaal benut kunnen worden, ziet hij.

Ook daar bieden data en automatisering uitkomst. Thijs: “Bij STARC gebruiken we data-analyse om inzicht te krijgen in de knelpunten van interne processen. Door data op een slimme manier te benutten, stroomlijnen we processen en reageren we sneller op de behoeften van assetbeheer”.

Toekomstgericht assetmanagement

Vooruitkijkend heeft Thijs ambitieuze doelen voor zijn werk bij STARC: “Door slimme inzet van data kan niet alleen onderhoud nauwkeuriger worden voorspeld, maar worden ook interne processen aanzienlijk verbeterd en versneld. Met een efficiënter beheer van infrastructuur, een langere levensduur van assets en lagere kosten tot gevolg”.

Samen met zijn collega’s blijft Thijs werken aan innovatieve oplossingen die de samenwerking tussen techniek en data naar een hoger niveau tillen: “Ons doel is het assetmanagement in de civiele techniek duurzamer, efficiënter en toekomstbestendiger te maken”.

Benieuwd hoe data-analyse en automatiseren jouw assetmanagement kan verbeteren? Wij staan klaar om samen de prestaties van je objecten te optimaliseren.

Maak kennis met STARC