Van den Herik x STARC
“Engineering the future of water.” Dat is – samengevat – de missie van Van den Herik, een toonaangevende speler in de wereld van waterbouw. Het bedrijf uit Sliedrecht heeft een rijke geschiedenis in het leveren van slimme en duurzame oplossingen voor waterbouwkundige projecten. Van den Herik schakelde onze expertise in voor het uitwerken van een datamanagementstrategie en een data roadmap. Met als doel: Van den Herik met raad en daad ondersteunen bij diens wens om binnen enkele jaren datagedreven te werken.
Meer over dit project
Locatie
Sliedrecht
Tijdsduur
2023 – 2024 (6 maanden)
Opdrachtgever
Van den Herik
Behaalde resultaten
Op de volgende manieren profiteert Van den Herik van de expertise van STARC:
- Uitgebreide roadmap. Met de uitgezette koers kan Van den Herik de komende jaren vooruit. Van den Herik beschikt nu over een duidelijke routekaart voor datagovernance, data-/systeemarchitectuur en data-infrastructuur, in relatie tot verschillende deelgebieden, waaronder scheepvaart en bodemgesteldheid;
- GAP-analyses. Per werkproces is geïdentificeerd welke stappen nodig zijn om de beoogde situatie te realiseren. Daaronder vallen 1) het materiaalbeheer en 2) het inplannen, voorbereiden, uitvoeren en afronden van werkzaamheden.
- Concrete handvaten. De voorgestelde datamanagementstrategie biedt concrete (en trapsgewijze) handvaten voor de gewenste veranderingen.
Over dit project
Voorafgaand aan dit project sprak Van den Herik de ambitie uit om een leidende datagedreven en procesgeoriënteerde organisatie te worden binnen de sector. Aan visie en motivatie geen gebrek – maar het concretiseren van de ambitie en het bepalen van een startpunt, behoefde verdere ondersteuning. Vanuit die behoefte is STARC aan boord gekomen om een helder en haalbaar pad naar deze transformatie te schetsen.
Op basis van workshops, interviews, verschillende theoretische kaders en uitgebreide analyses van operationele processen, datamanagementpraktijken en de technologische infrastructuur is een datamanagementstrategie ontwikkeld met bijbehorende data roadmap. De insteek: Van den Herik op een behapbare, maar tegelijkertijd ook ambitieuze manier omvormen tot een waterbouwer die niet alleen data verzamelt, maar deze ook effectief analyseert, interpreteert en gebruikt om betere besluitvorming te stimuleren, diens productie te verhogen en vooruit te lopen op de sector.
Over onze aanpak
De aanpak van onze business analist kan als volgt worden samengevat:
- Problematiek ontleden. De belangrijkste uitdagingen en relevante, onderliggende deelvraagstukken zijn in kaart gebracht en geconcretiseerd, zodat de betrokken afdelingen (Financiën, Technisch Beheer en Onderhoud, Tenders, Projecten en Survey) duidelijk begrip hebben van wat er speelt en wat verbeterd kan worden;
- Plan van aanpak. Per bedrijfsproces is in kaart gebracht welke data nodig is voor het behalen van de doelstellingen. Er zijn daarbij concrete actieplannen gedeeld met een realistisch tijdspad, een inventarisatie van benodigdheden (onder andere op systeemniveau) en de verantwoordelijke individuen of afdelingen.
Van den Herik aan het woord
“STARC heeft Van den Herik op een zeer prettige professionele wijze verder geholpen in haar ontwikkeling naar een datagedreven organisatie.”
– Jaap Stam, Manager Projecten Nederland bij Van den Herik
Onze samenwerking in het kort
- Nauw contact. Vanaf de start is er veel contact geweest met stakeholders binnen de organisatie, zowel op operationeel vlak als op managementniveau, voor het verkrijgen van een zo breed mogelijk draagvlak. Om het contact te stroomlijnen en daar heldere bevindingen uit te extraheren zijn er diverse sparringssessies met betrokkenen gefaciliteerd;
- Implementatie-advies. STARC ziet het opgeleverde rapport niet louter als een theoretische exercitie, maar vooral als een handreiking om datagedreven werken binnen Van den Herik te laten slagen. Vanuit die visie staat STARC met raad en daad bij met implementatie-advies.
Waar wij trots op zijn
“We kregen de taak om de volledige organisatie van Van den Herik door te lichten en een rapport op te leveren met een datamanagementstrategie en data roadmap voor de komende jaren. Sinds de oplevering is de directie er volop mee aan de slag gegaan, en ook de rest van het team heeft niet stilgezeten. Fantastisch om te zien hoe ons werk daadwerkelijk bijdraagt aan verbeteringen en groei binnen Van den Herik.”
– Marc van den Boogaard – Business Analist bij STARC
Wat kan STARC voor jouw organisatie betekenen?
Bij STARC geloven we in het nemen van beslissingen op basis van data. Staat datagedreven werken ook bij jouw organisatie hoog op de agenda? Maak versneld kennis met de mogelijkheden via onze interactieve workshop. Daarin identificeren we de beste gebruikstoepassingen van data voor jouw business case. Meer weten? Onze consultants vertellen je er graag alles over.
Neem contact op met:
Marc van den Boogaard – STARC-founder
E: marc.vandenboogaard@starc.nl
T: 0625275185
Bel mij terug
"*" geeft vereiste velden aan
Onze diensten
Vooruitgang door slimme data-omgang. Dat is wat ons STARC maakt.
Data consultancy
Organisaties in de gebouwde omgeving vertrouwen vaker op data om goed geïnformeerd beslissingen te kunnen nemen, bijvoorbeeld om nieuwe businesskansen te definiëren of efficiëntere manieren van werken te vinden. Kortom, om de grootst mogelijke impact te realiseren. STARC helpt met het creëren van dataperspectief. Benieuwd naar onze aanpak?
Meer informatie
Capaciteit
Data helpt organisaties om in beweging te blijven. De kansen om met data vooruit te kijken, realtime afwijkingen te detecteren en geautomatiseerd beslissingen te nemen. zijn eindeloos. STARC levert de capaciteit die nodig is om vooruit te gaan en je nieuwe sturingsinformatie helpt opdoen. Benieuwd naar onze aanpak?
Meer informatie
0302378057
info@starc.nl
